拉紅線 動真格 要真干 零容忍
天泰建工召開安全生產(chǎn)工作專題會議
本報訊（特約記者 山惠 通訊員 周彩虹）為貫徹落實(shí)省、市及集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的部署要求，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管人員和建筑從業(yè)人員的安全意識和能力，3月16日晚，天泰建工在集團(tuán)二樓會議室召開安全生產(chǎn)工作專題會議，就加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、隱患排查整改、安全制度執(zhí)行、事故應(yīng)急處置等工作提出了嚴(yán)格要求。公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，工程管理中心主任、部長，各分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及安全管理人員共計300余人參加會議。
會上，安全總監(jiān)黃超現(xiàn)場講解了《安全生產(chǎn)視頻教育》課件及《公司2020年安全事故分析及2021年安全管理思路》。副總經(jīng)理肖培慶對近期上級重點(diǎn)來文進(jìn)行宣貫，并傳達(dá)了公司下發(fā)的《關(guān)于實(shí)施工程管理<紅線26條>的通知》《關(guān)于推行使用<建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班交接班記錄>的通知》等管理規(guī)定。
會議強(qiáng)調(diào)，必須進(jìn)一步加強(qiáng)全公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，從體系建設(shè)、制度建設(shè)、安全管理、文明施工等四個方面系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)工作，把安全工作抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓常，不僅在思想上高度重視，更要在制度上嚴(yán)起來，行動上實(shí)起來，切實(shí)守住安全生產(chǎn)工作的紅線和底線。
會議最后，興業(yè)集團(tuán)副總裁、天泰建工董事長丁兆良作總結(jié)講話，并對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
他指出，安全管理工作要“拉紅線”。要牢固樹立抓質(zhì)量安全就是抓發(fā)展、抓效益、抓品牌的思想，將安全生產(chǎn)作為一切工作的底線和紅線。扎實(shí)組織開展好“開工第一講”等安全教育培訓(xùn)，層層開展教育培訓(xùn)，把上級對安全工作的目標(biāo)任務(wù)、措施要求、方法步驟、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、追責(zé)問責(zé)辦法等規(guī)定，原原本本地宣傳培訓(xùn)到每個項(xiàng)目、每個工地、每名作業(yè)人員，推動安全生產(chǎn)從被動應(yīng)付向主動防范轉(zhuǎn)變。
安全管理工作要“動真格”。不敷衍、不姑息、不縱容，牢固樹立“隱患就是事故”的意識，依照《紅線26條》管理規(guī)定，狠抓管理，明確責(zé)任人和整改時限，形成閉環(huán)。提高項(xiàng)目質(zhì)量安全意識，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制，杜絕重大事故發(fā)生，保證工程建設(shè)平穩(wěn)有序推進(jìn)。
安全管理工作“要真干”。要壓實(shí)細(xì)化主體責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，保證安全生產(chǎn)投入到位、人員到位、職責(zé)明確、管理有序。規(guī)范安全管理工作過程管控，提升本質(zhì)安全水平。嚴(yán)防大型機(jī)械、重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施安全，規(guī)避消防風(fēng)險隱患。以人為本，嚴(yán)控人員安全，強(qiáng)化教育培訓(xùn)及應(yīng)急演練，變“要我安全”為“我要安全”。
安全管理工作要“零容忍”。統(tǒng)籌抓好質(zhì)量安全監(jiān)管、揚(yáng)塵治理、疫情防控、農(nóng)民工工資清欠、后勤服務(wù)保障等工作。強(qiáng)化施工現(xiàn)場文明管理，做到安全施工、文明施工、規(guī)范施工。嚴(yán)管重罰違法違規(guī)行為，對容易造成事故的隱患，過程做好巡查，加大對違法違規(guī)行為處罰力度，保持嚴(yán)管重罰的高壓態(tài)勢。
會議進(jìn)一步強(qiáng)化了全員的安全意識，筑牢了安全防線，為企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)根基。
本報訊（特約記者 山惠 通訊員 周彩虹）為貫徹落實(shí)省、市及集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的部署要求，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管人員和建筑從業(yè)人員的安全意識和能力，3月16日晚，天泰建工在集團(tuán)二樓會議室召開安全生產(chǎn)工作專題會議，就加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、隱患排查整改、安全制度執(zhí)行、事故應(yīng)急處置等工作提出了嚴(yán)格要求。公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，工程管理中心主任、部長，各分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及安全管理人員共計300余人參加會議。
會上，安全總監(jiān)黃超現(xiàn)場講解了《安全生產(chǎn)視頻教育》課件及《公司2020年安全事故分析及2021年安全管理思路》。副總經(jīng)理肖培慶對近期上級重點(diǎn)來文進(jìn)行宣貫，并傳達(dá)了公司下發(fā)的《關(guān)于實(shí)施工程管理<紅線26條>的通知》《關(guān)于推行使用<建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班交接班記錄>的通知》等管理規(guī)定。
會議強(qiáng)調(diào)，必須進(jìn)一步加強(qiáng)全公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，從體系建設(shè)、制度建設(shè)、安全管理、文明施工等四個方面系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)工作，把安全工作抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓常，不僅在思想上高度重視，更要在制度上嚴(yán)起來，行動上實(shí)起來，切實(shí)守住安全生產(chǎn)工作的紅線和底線。
會議最后，興業(yè)集團(tuán)副總裁、天泰建工董事長丁兆良作總結(jié)講話，并對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
他指出，安全管理工作要“拉紅線”。要牢固樹立抓質(zhì)量安全就是抓發(fā)展、抓效益、抓品牌的思想，將安全生產(chǎn)作為一切工作的底線和紅線。扎實(shí)組織開展好“開工第一講”等安全教育培訓(xùn)，層層開展教育培訓(xùn)，把上級對安全工作的目標(biāo)任務(wù)、措施要求、方法步驟、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、追責(zé)問責(zé)辦法等規(guī)定，原原本本地宣傳培訓(xùn)到每個項(xiàng)目、每個工地、每名作業(yè)人員，推動安全生產(chǎn)從被動應(yīng)付向主動防范轉(zhuǎn)變。
安全管理工作要“動真格”。不敷衍、不姑息、不縱容，牢固樹立“隱患就是事故”的意識，依照《紅線26條》管理規(guī)定，狠抓管理，明確責(zé)任人和整改時限，形成閉環(huán)。提高項(xiàng)目質(zhì)量安全意識，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制，杜絕重大事故發(fā)生，保證工程建設(shè)平穩(wěn)有序推進(jìn)。
安全管理工作“要真干”。要壓實(shí)細(xì)化主體責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，保證安全生產(chǎn)投入到位、人員到位、職責(zé)明確、管理有序。規(guī)范安全管理工作過程管控，提升本質(zhì)安全水平。嚴(yán)防大型機(jī)械、重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施安全，規(guī)避消防風(fēng)險隱患。以人為本，嚴(yán)控人員安全，強(qiáng)化教育培訓(xùn)及應(yīng)急演練，變“要我安全”為“我要安全”。
安全管理工作要“零容忍”。統(tǒng)籌抓好質(zhì)量安全監(jiān)管、揚(yáng)塵治理、疫情防控、農(nóng)民工工資清欠、后勤服務(wù)保障等工作。強(qiáng)化施工現(xiàn)場文明管理，做到安全施工、文明施工、規(guī)范施工。嚴(yán)管重罰違法違規(guī)行為，對容易造成事故的隱患，過程做好巡查，加大對違法違規(guī)行為處罰力度，保持嚴(yán)管重罰的高壓態(tài)勢。
會議進(jìn)一步強(qiáng)化了全員的安全意識，筑牢了安全防線，為企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)根基。