青山 橙陽 赤心
安奕諾
2019年元宵節(jié)是我進入興業(yè)的第一天，至今經(jīng)過了公司的兩輪新員工培訓，第一次我們了解并感受到興業(yè)的家園文化，第二次我們新員工真正成為一家人。在大青山兩天一夜的拓展訓練中，感受最多的便是集體的溫暖關懷和團結奮進。
我們是邁力達集團，我們的口號是同心同行永創(chuàng)第一，我們的目標是NO.1。這是這兩天一夜里我們喊了無數(shù)次的口號，團隊的17個人每個人都為此而努力著。在竹行萬里活動中我因為沒有徹底摸透比賽規(guī)則，想出了一個投機取巧的辦法，在教官給予建議的時候沒有認真聽取意見，導致了我們團隊的失敗。我們作為年輕人有著一股子熱情往往因為自己的一意孤行，驕傲自大而不停勸阻，從這件事上我反思了自己，年輕人有沖勁是好的，但作為職場上的一名員工，必須時時刻刻為公司利益著想，你所做的每一個決定都至關重要，你需要去聽取領導上層的意見，尤其我們身在興業(yè)這樣一個家園文化濃厚的企業(yè)，接受別人的勸導是至關重要的。
最讓我難以忘懷的是我們團隊解散、人員分流的過程,這種心情或許只有經(jīng)歷才能感同身受。最開始聽到我們是最后一名的時候，我的心情也只是略微難過，但當我們的“總經(jīng)理”以及“副總”還有“中層領導”將要為我們“破產(chǎn)”而負責的時候，他們嘶吼著他們愿意，他們?yōu)槲覀冏鲋p倍身價的俯臥撐，如果沒有親身體會，沒有親眼所見，就永遠不會懂領導們所承擔的壓力。同時我也深深自責，我們比別人缺少的那幾分是不是正因為我的一意孤行而導致的？如果我們從一開始就腳踏實地的去努力，我們是不是就不會被淘汰？現(xiàn)實就是這樣，一次小小的失誤有時候就是需要整個團隊去為此買單的。
畢業(yè)墻環(huán)節(jié)時，看著面前4.2米的高墻，聽教官講著關于這逃生墻的故事來由，我內心是激動不已的。開始計時，我們70個學員仿佛化身那些置身于水深火熱的戰(zhàn)士，使出渾身力量去翻越高墻，我們拼盡了全力去為后面的人加油鼓勁，在那一刻，我又深深感受到了我們的團體精神，大家所凝成的力量仿佛熊熊火焰，讓每個人都散發(fā)光芒。
人生的每個時刻都是無比珍貴的，幸運的是我有了這樣的經(jīng)歷而懂得了珍惜，更加努力。在興業(yè)這個大家庭中，我如同蹣跚學步的孩童，需要一步步成長，除了奮發(fā)前行，別無選擇！
（作者為集團貿(mào)易事業(yè)部員工。）
2019年元宵節(jié)是我進入興業(yè)的第一天，至今經(jīng)過了公司的兩輪新員工培訓，第一次我們了解并感受到興業(yè)的家園文化，第二次我們新員工真正成為一家人。在大青山兩天一夜的拓展訓練中，感受最多的便是集體的溫暖關懷和團結奮進。
我們是邁力達集團，我們的口號是同心同行永創(chuàng)第一，我們的目標是NO.1。這是這兩天一夜里我們喊了無數(shù)次的口號，團隊的17個人每個人都為此而努力著。在竹行萬里活動中我因為沒有徹底摸透比賽規(guī)則，想出了一個投機取巧的辦法，在教官給予建議的時候沒有認真聽取意見，導致了我們團隊的失敗。我們作為年輕人有著一股子熱情往往因為自己的一意孤行，驕傲自大而不停勸阻，從這件事上我反思了自己，年輕人有沖勁是好的，但作為職場上的一名員工，必須時時刻刻為公司利益著想，你所做的每一個決定都至關重要，你需要去聽取領導上層的意見，尤其我們身在興業(yè)這樣一個家園文化濃厚的企業(yè)，接受別人的勸導是至關重要的。
最讓我難以忘懷的是我們團隊解散、人員分流的過程,這種心情或許只有經(jīng)歷才能感同身受。最開始聽到我們是最后一名的時候，我的心情也只是略微難過，但當我們的“總經(jīng)理”以及“副總”還有“中層領導”將要為我們“破產(chǎn)”而負責的時候，他們嘶吼著他們愿意，他們?yōu)槲覀冏鲋p倍身價的俯臥撐，如果沒有親身體會，沒有親眼所見，就永遠不會懂領導們所承擔的壓力。同時我也深深自責，我們比別人缺少的那幾分是不是正因為我的一意孤行而導致的？如果我們從一開始就腳踏實地的去努力，我們是不是就不會被淘汰？現(xiàn)實就是這樣，一次小小的失誤有時候就是需要整個團隊去為此買單的。
畢業(yè)墻環(huán)節(jié)時，看著面前4.2米的高墻，聽教官講著關于這逃生墻的故事來由，我內心是激動不已的。開始計時，我們70個學員仿佛化身那些置身于水深火熱的戰(zhàn)士，使出渾身力量去翻越高墻，我們拼盡了全力去為后面的人加油鼓勁，在那一刻，我又深深感受到了我們的團體精神，大家所凝成的力量仿佛熊熊火焰，讓每個人都散發(fā)光芒。
人生的每個時刻都是無比珍貴的，幸運的是我有了這樣的經(jīng)歷而懂得了珍惜，更加努力。在興業(yè)這個大家庭中，我如同蹣跚學步的孩童，需要一步步成長，除了奮發(fā)前行，別無選擇！
（作者為集團貿(mào)易事業(yè)部員工。）