興業(yè)房產(chǎn)成本數(shù)據(jù)管理開啟數(shù)字化模式

本報訊（通訊員 王玉翠）為應對成本管理日益精細化的要求，近日，興業(yè)房產(chǎn)成本中心組織了數(shù)字化平臺架構改革研討會，會上決定成立專門小組，全面負責材料設備數(shù)字化平臺搭建工作。該小組的成立，標志著興業(yè)房產(chǎn)成本數(shù)據(jù)管理開啟數(shù)字化模式。
　　據(jù)悉，因材料和設備成本占建安成本的70%以上，其價格信息的詢價和確認是提高成本管理效率的重要一環(huán)，此次研討會也緊緊圍繞現(xiàn)有材料設備成本管理效率、時效、分類等內容展開。會議認為一方面需要建立企業(yè)內部數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，充分利用企業(yè)內部沉淀的RPM、EXCEL等結構化、非結構化數(shù)據(jù)，驅動成本管理向智慧管理轉變；另一方面需要充分利用外部互聯(lián)網(wǎng)平臺，獲取企業(yè)上游、下游外部數(shù)據(jù)，運用數(shù)字化平臺確保內外數(shù)據(jù)融合，共同保障成本管理實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動管理。
　　目前，成本中心成本管理部已結合自身業(yè)務進行了部分數(shù)據(jù)信息的積累，下一步再經(jīng)過數(shù)據(jù)采集、加工、積累和應用，推動完成全流程數(shù)字創(chuàng)新改革后，實現(xiàn)成本作業(yè)數(shù)據(jù)的自動沉淀、積累，形成包含各項目、各階段的數(shù)據(jù)庫，為項目各階段的成本測算和高效決策提供落地數(shù)據(jù)基礎。