興業(yè)房產(chǎn)設(shè)計的“三道功夫”
特約記者 聞俊 通訊員 姚成良
【編者按】興業(yè)房產(chǎn)自成立以來，便堅持以品質(zhì)提升為先導(dǎo)，以打造人居舒適社區(qū)為目標(biāo)，以提升城市形象和品位為己任，致力于推動房產(chǎn)設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷為日照老百姓奉獻(xiàn)設(shè)計舒適、質(zhì)量過硬、景觀完善、配套一流的好房子，用實打?qū)嵉漠a(chǎn)品和服務(wù)，贏得了日照老百姓的好評和認(rèn)可。
一年來，興業(yè)房產(chǎn)設(shè)計中心以提升業(yè)主居住舒適度為目標(biāo)，在前期調(diào)研和方案規(guī)劃階段下足“苦功夫、真功夫、深功夫”，為每個開發(fā)項目提前設(shè)計精準(zhǔn)藍(lán)圖，根據(jù)項目特點“量體裁衣”，追求設(shè)計的低容積、低密度、大空間和高配套，亮點頻出，為一個個精品小區(qū)的營造打好了“前站”，助推興業(yè)房產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)的整體提升。
戶型設(shè)計下“苦功夫”
戶型設(shè)計不外乎追求科學(xué)合理、動靜分區(qū)、干濕分離、南北通透，實現(xiàn)空間利用率和居住舒適度的最佳結(jié)合。
興業(yè)房產(chǎn)設(shè)計中心在此基礎(chǔ)上更進(jìn)一步。一方面，對原有經(jīng)典戶型進(jìn)行深入分析研討，從更加方便業(yè)主日常使用的角度反復(fù)比較，對經(jīng)典戶型持續(xù)調(diào)整完善，進(jìn)行細(xì)節(jié)優(yōu)化，讓經(jīng)典戶型繼續(xù)煥發(fā)新的生命力。
同時，結(jié)合改善型購房市場變化、二孩政策實施等因素，經(jīng)過與銷售、物業(yè)的多次溝通調(diào)研，陸續(xù)引入和研發(fā)了一些不同于經(jīng)典設(shè)計的新戶型，更好地滿足購房群體多元化、多層次的需要。據(jù)了解，這些新戶型設(shè)計有的已經(jīng)在實際中落實，有的將陸續(xù)在新項目中打造呈現(xiàn)，為廣大購房者提供不一樣的體驗。
設(shè)計中心主任宋來軍介紹，下一步，設(shè)計中心將把標(biāo)準(zhǔn)化戶型研究作為重點進(jìn)行突破，建立標(biāo)準(zhǔn)化戶型原型庫，在此基礎(chǔ)上根據(jù)不同項目定位，對標(biāo)準(zhǔn)化戶型進(jìn)行適應(yīng)規(guī)劃布局，更好地滿足不同購房群體需要，最終實現(xiàn)戶型設(shè)計的“私人訂制”，打造行業(yè)標(biāo)桿。
環(huán)境打造下“真功夫”
優(yōu)秀的外立面、景觀和文化氛圍營造，對展示小區(qū)檔次和形象，具有舉足輕重的作用。
2017年，興業(yè)房產(chǎn)在各小區(qū)外立面設(shè)計上傾注了心血，由此前的合作單位主導(dǎo)改為設(shè)計中心主導(dǎo)。該中心還進(jìn)一步嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，堅持高起點的精心設(shè)計，通過綠化苗木和宿根花卉搭配設(shè)計，合理控制苗木密度、花卉顏色，目前已經(jīng)在一些小區(qū)實現(xiàn)了5至7層的景觀設(shè)計，讓小區(qū)能夠“三季有花、四季有綠”。在公司2018年計劃新開的幾個項目，設(shè)計中心主導(dǎo)參與了外立面色彩搭配、材料使用和整體風(fēng)格設(shè)計，體現(xiàn)了自身設(shè)計水平的進(jìn)步。
同時，設(shè)計中心十分注重小區(qū)景觀文化氛圍的營造，賦予景觀不同的文化基因，體現(xiàn)項目特色，提升景觀文化內(nèi)涵。在大連花園，充分體現(xiàn)了“花”文化主題，小區(qū)栽植了眾多的各色花卉及開花苗木，一到春天鳥語花香，繁花似錦，讓業(yè)主猶如置身花海。在金海學(xué)府，更是結(jié)合項目臨近大海的特色，在景觀營造上精心體現(xiàn)了“�！蔽幕Ｐ^(qū)設(shè)計了水景，有魚、有海豚雕塑、有沙灘，讓業(yè)主身在小區(qū)，卻宛如到了海邊，感受大海帶來的愜意。
功能設(shè)計下“深功夫”
有了精益求精的戶型設(shè)計，高品質(zhì)的綠化景觀，更要有完善的物業(yè)功能和配套，業(yè)主才能真正住的舒心。
這一點，設(shè)計中心考慮的更加周全。
結(jié)合智慧化、智能化社區(qū)的概念，設(shè)計中心在金海學(xué)府項目首推小區(qū)入口手機掃碼出入設(shè)計，方便快捷。在小區(qū)內(nèi)部活動空間的營造上，改變此前在小區(qū)入口或中心設(shè)置一個大廣場的做法，在小區(qū)不同區(qū)域設(shè)置若干個活動休閑廣場，實現(xiàn)小區(qū)功能和景觀的均好性，照顧和滿足全體業(yè)主的休閑健身需要，提供更多的交流空間。
考慮特殊人群出行便利，在進(jìn)出單元臺階設(shè)置無障礙通道，在社區(qū)活動中心設(shè)置無障礙衛(wèi)生間。同時，設(shè)計垃圾地下收集管理系統(tǒng)，徹底改變垃圾車以往在小區(qū)地上裝運垃圾帶來的異味、環(huán)境衛(wèi)生問題。
為實現(xiàn)環(huán)保和實用的統(tǒng)一，設(shè)計中心在新建小區(qū)地下車庫設(shè)計了感應(yīng)照明燈，最大化節(jié)約能源；在新開高端項目中設(shè)置預(yù)留了綠色新風(fēng)和中央空調(diào)系統(tǒng)，提高業(yè)主的居住舒適度。
設(shè)計創(chuàng)新只有起點，沒有終點。為實現(xiàn)設(shè)計與時俱進(jìn)，興業(yè)房產(chǎn)下一步還將在社區(qū)鄰里中心、社區(qū)醫(yī)療、四點半學(xué)堂等配套服務(wù)項目上優(yōu)化設(shè)計方案，讓業(yè)主住在興業(yè)更加幸福。
2018年，是興業(yè)房產(chǎn)實現(xiàn)“百億起航”的第一年，設(shè)計中心將立足職能，繼續(xù)深入做好產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計，強化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷推動設(shè)計創(chuàng)新，為興業(yè)房產(chǎn)品質(zhì)提升和品牌打造貢獻(xiàn)力量。
【編者按】興業(yè)房產(chǎn)自成立以來，便堅持以品質(zhì)提升為先導(dǎo)，以打造人居舒適社區(qū)為目標(biāo)，以提升城市形象和品位為己任，致力于推動房產(chǎn)設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷為日照老百姓奉獻(xiàn)設(shè)計舒適、質(zhì)量過硬、景觀完善、配套一流的好房子，用實打?qū)嵉漠a(chǎn)品和服務(wù)，贏得了日照老百姓的好評和認(rèn)可。
一年來，興業(yè)房產(chǎn)設(shè)計中心以提升業(yè)主居住舒適度為目標(biāo)，在前期調(diào)研和方案規(guī)劃階段下足“苦功夫、真功夫、深功夫”，為每個開發(fā)項目提前設(shè)計精準(zhǔn)藍(lán)圖，根據(jù)項目特點“量體裁衣”，追求設(shè)計的低容積、低密度、大空間和高配套，亮點頻出，為一個個精品小區(qū)的營造打好了“前站”，助推興業(yè)房產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)的整體提升。
戶型設(shè)計下“苦功夫”
戶型設(shè)計不外乎追求科學(xué)合理、動靜分區(qū)、干濕分離、南北通透，實現(xiàn)空間利用率和居住舒適度的最佳結(jié)合。
興業(yè)房產(chǎn)設(shè)計中心在此基礎(chǔ)上更進(jìn)一步。一方面，對原有經(jīng)典戶型進(jìn)行深入分析研討，從更加方便業(yè)主日常使用的角度反復(fù)比較，對經(jīng)典戶型持續(xù)調(diào)整完善，進(jìn)行細(xì)節(jié)優(yōu)化，讓經(jīng)典戶型繼續(xù)煥發(fā)新的生命力。
同時，結(jié)合改善型購房市場變化、二孩政策實施等因素，經(jīng)過與銷售、物業(yè)的多次溝通調(diào)研，陸續(xù)引入和研發(fā)了一些不同于經(jīng)典設(shè)計的新戶型，更好地滿足購房群體多元化、多層次的需要。據(jù)了解，這些新戶型設(shè)計有的已經(jīng)在實際中落實，有的將陸續(xù)在新項目中打造呈現(xiàn)，為廣大購房者提供不一樣的體驗。
設(shè)計中心主任宋來軍介紹，下一步，設(shè)計中心將把標(biāo)準(zhǔn)化戶型研究作為重點進(jìn)行突破，建立標(biāo)準(zhǔn)化戶型原型庫，在此基礎(chǔ)上根據(jù)不同項目定位，對標(biāo)準(zhǔn)化戶型進(jìn)行適應(yīng)規(guī)劃布局，更好地滿足不同購房群體需要，最終實現(xiàn)戶型設(shè)計的“私人訂制”，打造行業(yè)標(biāo)桿。
環(huán)境打造下“真功夫”
優(yōu)秀的外立面、景觀和文化氛圍營造，對展示小區(qū)檔次和形象，具有舉足輕重的作用。
2017年，興業(yè)房產(chǎn)在各小區(qū)外立面設(shè)計上傾注了心血，由此前的合作單位主導(dǎo)改為設(shè)計中心主導(dǎo)。該中心還進(jìn)一步嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，堅持高起點的精心設(shè)計，通過綠化苗木和宿根花卉搭配設(shè)計，合理控制苗木密度、花卉顏色，目前已經(jīng)在一些小區(qū)實現(xiàn)了5至7層的景觀設(shè)計，讓小區(qū)能夠“三季有花、四季有綠”。在公司2018年計劃新開的幾個項目，設(shè)計中心主導(dǎo)參與了外立面色彩搭配、材料使用和整體風(fēng)格設(shè)計，體現(xiàn)了自身設(shè)計水平的進(jìn)步。
同時，設(shè)計中心十分注重小區(qū)景觀文化氛圍的營造，賦予景觀不同的文化基因，體現(xiàn)項目特色，提升景觀文化內(nèi)涵。在大連花園，充分體現(xiàn)了“花”文化主題，小區(qū)栽植了眾多的各色花卉及開花苗木，一到春天鳥語花香，繁花似錦，讓業(yè)主猶如置身花海。在金海學(xué)府，更是結(jié)合項目臨近大海的特色，在景觀營造上精心體現(xiàn)了“�！蔽幕Ｐ^(qū)設(shè)計了水景，有魚、有海豚雕塑、有沙灘，讓業(yè)主身在小區(qū)，卻宛如到了海邊，感受大海帶來的愜意。
功能設(shè)計下“深功夫”
有了精益求精的戶型設(shè)計，高品質(zhì)的綠化景觀，更要有完善的物業(yè)功能和配套，業(yè)主才能真正住的舒心。
這一點，設(shè)計中心考慮的更加周全。
結(jié)合智慧化、智能化社區(qū)的概念，設(shè)計中心在金海學(xué)府項目首推小區(qū)入口手機掃碼出入設(shè)計，方便快捷。在小區(qū)內(nèi)部活動空間的營造上，改變此前在小區(qū)入口或中心設(shè)置一個大廣場的做法，在小區(qū)不同區(qū)域設(shè)置若干個活動休閑廣場，實現(xiàn)小區(qū)功能和景觀的均好性，照顧和滿足全體業(yè)主的休閑健身需要，提供更多的交流空間。
考慮特殊人群出行便利，在進(jìn)出單元臺階設(shè)置無障礙通道，在社區(qū)活動中心設(shè)置無障礙衛(wèi)生間。同時，設(shè)計垃圾地下收集管理系統(tǒng)，徹底改變垃圾車以往在小區(qū)地上裝運垃圾帶來的異味、環(huán)境衛(wèi)生問題。
為實現(xiàn)環(huán)保和實用的統(tǒng)一，設(shè)計中心在新建小區(qū)地下車庫設(shè)計了感應(yīng)照明燈，最大化節(jié)約能源；在新開高端項目中設(shè)置預(yù)留了綠色新風(fēng)和中央空調(diào)系統(tǒng)，提高業(yè)主的居住舒適度。
設(shè)計創(chuàng)新只有起點，沒有終點。為實現(xiàn)設(shè)計與時俱進(jìn)，興業(yè)房產(chǎn)下一步還將在社區(qū)鄰里中心、社區(qū)醫(yī)療、四點半學(xué)堂等配套服務(wù)項目上優(yōu)化設(shè)計方案，讓業(yè)主住在興業(yè)更加幸福。
2018年，是興業(yè)房產(chǎn)實現(xiàn)“百億起航”的第一年，設(shè)計中心將立足職能，繼續(xù)深入做好產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計，強化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷推動設(shè)計創(chuàng)新，為興業(yè)房產(chǎn)品質(zhì)提升和品牌打造貢獻(xiàn)力量。