玉馬建材公司召開月度經(jīng)營分析會

      本報訊（特約記者 吳洋）“12月份，鋼材銷售收入同比漲幅24.53%……”，1月15日上午9:00，玉馬建材公司會議室內(nèi)，2022年1月月度經(jīng)營分析會正在召開。財務(wù)中心主任丁明蔚向與會人員做公司2021年12月財務(wù)經(jīng)營分析報告及2021年全年財務(wù)經(jīng)營分析報告。報告從經(jīng)營與財務(wù)同比狀況、年度經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、成本費用管控情況等方面進行了分析匯報。
      2022年，如何讓各項工作取得實效？根據(jù)集團安排部署，玉馬建材公司定于每月第二個周六上午召開月度經(jīng)營分析會，用于回顧目標(biāo)，分析差距和原因，并制定下個月的目標(biāo)和具體行動方案。1月月度經(jīng)營分析會，主要是復(fù)盤去年全年工作，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，查擺問題差距。同時，匯總各中心1月份目標(biāo)任務(wù)推進情況及2月份工作打算。
      會議指出，月度經(jīng)營分析會要堅持問題導(dǎo)向，讓數(shù)據(jù)說話。問題導(dǎo)向重在落實，難在實干。財務(wù)月度經(jīng)營分析報告，是回顧目標(biāo)的手段也是鞭策大家前行的動力，各中心要有側(cè)重的梳理解決各自在月度工作中存在的問題，科學(xué)預(yù)判下一步工作中可能會出現(xiàn)的難點、堵點。著眼實際問題，有的放矢、因地制宜的提出問題解決辦法。會議強調(diào)，月度經(jīng)營分析會要以數(shù)據(jù)分析為支撐，要用數(shù)字來定量的說明目標(biāo)完成情況、存在的差距以及推進計劃。用數(shù)據(jù)說話，摸清底數(shù)，才能把握重點、找準(zhǔn)方向、明確職責(zé)。